Ferramentas de RH estratégico: Veja as melhores

Como o próprio nome diz, o People Analytics analisa os dados relativos às pessoas de uma empresa. Com isso é possível traçar os perfis dos trabalhadores e até prever comportamentos e reações deles diante determinadas situações.

Com essa ferramenta, os responsáveis pela gestão de pessoas podem, por exemplo, identificar variáveis que interferem na produtividade e no desempenho, conhecer a personalidade de um candidato à uma vaga de emprego e descobrir o que contribui para o aumento da satisfação de cada um dos colaboradores.

Conhecer as pessoas, suas demandas e o que elas podem oferecer é fundamental para a tomada de decisões estratégicas; designar o profissional mais apto para determinada tarefa e para o alinhamento das expectativas dos funcionários às necessidades da empresa.

É uma ferramenta utilizada para a visualização rápida de informações. Trata-se de um painel que apresenta dados e indicadores por meio de gráficos, tabelas e textos curtos.

O dashboard mostra todos os aspectos críticos do setor de RH de uma empresa, assim como as metas e resultados desse departamento. Ou seja, o dashboard organiza e apresenta de maneira simples e ilustrada as informações relevantes para a tomada de decisões do RH.

Essa ferramenta permite uma análise quantitativa da produtividade e do desempenho de cada colaborador.

Com ela, é possível identificar as características potenciais, realocar profissionais de acordo com suas aptidões, entender as maiores dificuldades de cada um e como diminuí-las.

A avaliação de desempenho permite que o RH possa diagnosticar a necessidade de investimentos em capacitações, treinamentos e as áreas que mais carecem de desenvolvimento.

O dashboard mostra todos os aspectos críticos do setor de RH de uma empresa, assim como as metas e resultados desse departamento. Ou seja, o dashboard organiza e apresenta de maneira simples e ilustrada as informações relevantes para a tomada de decisões do RH.

Utilizar o ponto eletrônico como uma das ferramentas de RH estratégico é mais que um acerto, é uma necessidade, pois traz vários benefícios para as empresas e seus colaboradores.

Com o ponto eletrônico, há mais controle e transparência sobre o registro da jornada. Todas as entradas e saídas são registradas fielmente, resguardando ambas as partes.  Por exemplo: o ponto pode comprovar a realização de hora extra, para que o trabalhador receba o valor justo pelo seu trabalho. Também pode atestar atrasos e saídas antecipadas sem justificativa, permitindo que o RH avalie o cumprimento das jornadas e, se necessário, corrija comportamentos inadequados que podem prejudicar a empresa.

A implementação do ponto eletrônico também é uma garantia de que os trabalhadores não serão submetidos a cargas horárias excessivas. Como sabemos, jornadas muito longas causam exaustão, podendo desencadear doenças e transtornos, além de impedir que o funcionário possa usufruir de um tempo de qualidade com sua família e amigos. Assim, mais do que uma ferramenta, o ponto eletrônico propicia o bem-estar do trabalhador dentro e fora do ambiente corporativo.

A avaliação de desempenho permite que o RH possa diagnosticar a necessidade de investimentos em capacitações, treinamentos e as áreas que mais carecem de desenvolvimento.

O dashboard mostra todos os aspectos críticos do setor de RH de uma empresa, assim como as metas e resultados desse departamento. Ou seja, o dashboard organiza e apresenta de maneira simples e ilustrada as informações relevantes para a tomada de decisões do RH.

O mercado oferece diversas ferramentas de RH estratégico, dentre elas, softwares e programas especializados em recrutamento e seleção online. Todas as etapas de um processo seletivo comum podem ser realizadas de maneira virtual e segura para todos os envolvidos.

Os candidatos passam por entrevistas, provas e até dinâmicas em grupo dentro de sua própria casa, tornando o processo mais prático tanto para os candidatos quanto para as empresas.

É uma metodologia voltada ao desenvolvimento profissional e pessoal, que propõe que cada indivíduo conquiste seus objetivos com a ajuda de treinamentos e orientações.

Com base nos dados levantados por ferramentas tecnológicas como o People Analytics, por exemplo, o RH consegue compreender melhor os colaboradores e orientá-los no desenvolvimento de suas carreiras.

Utilizar o coaching como uma das ferramentas de RH estratégico pode ser muito benéfico para as empresas, afinal, gera profissionais motivados e confiantes e isso se reflete diretamente no rendimento desse colaborador.

Promover capacitações é fundamental para garantir bons resultados. A tecnologia atual disponibiliza várias plataformas onde podem ser realizados cursos, treinamentos, seminários e palestras, para aumentar o nível de capacitação das equipes e garantir que o trabalhador mantenha seus conhecimentos atualizados.

Nessas plataformas, o colaborador pode acompanhar o conteúdo de qualquer lugar e a qualquer hora, rever matérias que ficam disponíveis ao fim do curso e tirar dúvidas com os professores.

O ambiente de trabalho influencia diretamente o engajamento e a motivação dos funcionários. Portanto, é uma ferramenta estratégica muito importante para o RH.

Com ela, é possível diagnosticar os pontos do ambiente organizacional que interferem na produtividade de maneira negativa e positiva. A partir daí é possível estabelecer as intervenções necessárias para garantir um ambiente mais saudável e equilibrado, onde o trabalhador faça suas tarefas com liberdade, sem se sentir pressionado ou sobrecarregado.